2月28日，集團公司召開2026年度第一次經理層工作會議，集團公司黨委副書記、董事、總經理李明主持會議并講話。集團公司外部董事、經營班子成員出席會議，各直屬（控股）公司主要負責人、集團公司本部各職能部門主要負責人等參加會議。

會上通報了1-2月集團公司經營情況及年度經營調度工作方案征求意見稿。各直屬（控股）公司主要負責人圍繞一季度“開門紅”落實情況、年度重點工作謀劃、需集團公司協(xié)調事項及對調度方案的意見建議逐一發(fā)言。集團公司本部各職能部門負責人結合發(fā)言內容，現(xiàn)場回應基層關切，提出年度服務保障優(yōu)化舉措，彰顯了職能部門從“管理”向“賦能”的轉變。集團公司經營班子成員結合分管條線，逐一提出近期重點工作要求，方向明確、舉措具體。集團公司外部董事把脈調度機制，并對年度經營調度工作提出明確要求。

李明在總結講話中指出，當前集團公司正處于轉型攻堅的關鍵時刻，要聚焦主責主業(yè)，夯實發(fā)展根基，穩(wěn)步發(fā)展存量業(yè)務，加快增量業(yè)務落地；要科學謀劃長遠，立足經營實效，扎實推進“十五五”規(guī)劃編制，做實戰(zhàn)略支撐；要深化改革創(chuàng)新，樹立實干導向，支持揭榜掛帥，鼓勵敢闖敢試，全面激發(fā)組織活力。

會議要求，集團公司上下要以時不我待的緊迫感，對照會議議定事項，細化任務清單，壓實工作責任，全力以赴奪取一季度“開門紅”，為集團公司轉型發(fā)展交出硬核答卷。