摘自《瀟湘晨報》

一邊是“猛踩剎車”，一邊是“偏向虎山行”。在大部分開發(fā)商苦待政策細則的真空期，一些主業(yè)并非房地產企業(yè)的大型集團卻加速了擴張的步伐。

兩種不同的表情折射的是一種令人深思的現實——一些玩家退出，一些玩家卻在進入。進退之間，新的地產游戲規(guī)則正在重新確立。

在一步步成為全國飼料行業(yè)３０強之后，岳泰集團開始轉身邁進房地產領域。７月２５日，長沙博宇房地產開發(fā)有限公司營銷策劃部經理謝進對記者稱，“我們將開發(fā)一個占地４００畝的項目，預計投資５億元，以住宅產品為主?！遍L沙博宇房地產開發(fā)有限公司的股東之一，正是岳陽岳泰集團。

在大力擴張主業(yè)鹽業(yè)的同時，湖南鹽業(yè)集團也悄然加大了對于房地產的投資。

經歷了主業(yè)的快速發(fā)展，輕工企業(yè)積累了雄厚的資金。出于提高資金利用效率的需要，房地產業(yè)成為輕工企業(yè)謀求利潤增長的新興奮點。

非主業(yè)的資本介入

謝進所說的住宅項目，將是岳泰集團真正介入房地產行業(yè)的首度之作。岳泰集團現有資產１５億余元，現有裝備可年產各類飼料產品１５０萬噸，年主營業(yè)務收入總額已達到３５億余元。

為什么此時選擇房地產？“公司擴張到一定規(guī)模后，公司高層開始考慮尋求新的利潤突破點。在醞釀了近一年之后，最終選擇從長沙開始房地產之旅?！敝x進說。

“毫無疑問，房地產業(yè)成為重要利潤來源是行外資本涉足地產的重要原因。”湖南省輕工鹽業(yè)集團房地產開發(fā)有限責任公司總經理李志勇坦率地說。目前，湖南省輕工鹽業(yè)集團房地產開發(fā)有限責任公司已在長沙推出了兩個知名樓盤——城市森林和西江庭院。接下來，則是醞釀一個８０畝的綜合用地開發(fā)項目。

數據顯示，２００５年，湖南輕工鹽業(yè)集團的銷售收入為１７．２億元，實現利潤總額１．４７億元，年末資產總值達到１７．８億元，凈資產１０．７億元。

資金優(yōu)勢明顯

李志勇認為，從目前的形勢看來，選擇進入房地產行業(yè)的外來者應該都具有一定的實力。由于此輪政府層宏觀調控的決心相當堅定，對于非房地產企業(yè)的跨行業(yè)拓展而言，尋求自身的核心競爭力，與主業(yè)形成良性互動，細分市場非常重要。

而在謝進的觀點中，多元發(fā)展的企業(yè)可以選擇多種業(yè)務進行經營?！胺康禺a如果不好，我們可以選擇資金轉移。銀行信貸方面我們也可以通過集團公司進行擔保，由于有穩(wěn)定的現金流業(yè)務，其可行性比較一般房地產公司更強?！?BR>
“現在，應該是讓一些不合格的運動員離開的時候了?！敝x進意味深長地說。

　　哪些企業(yè)在“談房”？

紅網8月1日訊(瀟湘晨報記者文潔 實習生姚琴）在目前的房地產江湖，進退只是個中插曲。資本高手的舉動雖然能夠吸引眼球，但也非主流，更多的則是強強聯手的局面。那么，究竟哪些非房地產企業(yè)在進入房地產呢？

“進入房地產行業(yè)的非房地產企業(yè)大多有著不少共性。他們要么是有著內部市場，要么有著土地資源，要么就是實力非常雄厚?！焙鲜≥p工鹽業(yè)集團房地產公司總經理李志勇說。

安邦咨詢專家認為，土地、信貸緊縮以及市場的調整必將帶來一輪行業(yè)洗牌，集中度的提高將更有利于優(yōu)質的房地產企業(yè)脫穎而出。

首先具有較強融資能力的企業(yè)才是最適合進入房地產行業(yè)的。因為資金密集是房地產的最大特點，其對資金的要求十分苛刻?，F在又正是銀行縮緊資金的緊要時刻，如果自身的融資能力較強，是十分占優(yōu)勢的。

其次是自身就具備比較廉價的土地，這樣也從另一方面節(jié)省了開發(fā)前期所需的大量資金。這樣的企業(yè)在目前國家嚴控土地，銀行收緊信貸的情況下進入房地產行業(yè)可以說是個較好的時機。

擁有廉價土地儲備和較強的融資能力以及品牌知名度的公司將是本輪地產業(yè)洗牌的最終受益者；另外，具有區(qū)域壟斷和擁有優(yōu)良資產的公司同樣也很具優(yōu)勢。

地產漁民的“捕魚”之惑

據瀟湘晨報8月1日報道 這一條河不寬，只是魚好抓，于是四面八方的漁民都來了，擠在河面上，停放的船多了，自然有人落水了。

一想起如今的房地產市場，這樣的比喻就浮現在腦海，這里的水很深，魚好多，不管專業(yè)漁民，還是非專業(yè)漁民，都乘著他們的船來了，在水面上你擠我，我擠你，有人落水了，被淘汰，又有人來了。

留下來的，不管專業(yè)還是非專業(yè)的，最后能霸占一塊地盤網一船魚，就是一個好的漁民了。

宏觀經濟及房地產市場的發(fā)展為行外資本進入提供了條件。能不能在這塊市場分一杯羹，最主要在于你的船是否堅固，你乘著一艘航母進來了，誰管你以前是種菜還是砍柴？

資本經濟的特點就是錢滾錢，相對于其他傳統行業(yè)，房地產行業(yè)“賺錢”的時間要縮短許多，加之行業(yè)產業(yè)鏈上的一些不規(guī)范行為更是為其罩上“灰色暴利”光環(huán)，加速吸引著資本的累積。

雖然近兩年的宏觀調控抑制了不合理的利潤，僅其本身存在的高利潤，仍是所有企業(yè)和資本所喜好的。

越來越多的漁船涌入本不寬敞的河里，形成一股不可忽視的力量，毫無節(jié)制的放縱只會引起整個市場的崩盤。而此時，國家的宏觀調控政策的效應就顯現出來，推倒舊有的游戲，建立新的規(guī)則，房地產行業(yè)開始成熟與規(guī)范。

全面實施的土地市場招拍掛政策使土地交易公開、透明和公正，外行與內行在同一起跑線上拼資本。

金融緊縮等政策的實施也進一步提高了房地產行業(yè)的入市門檻，又挑選著資金實力雄厚的游戲者。

房地產市場化程度的提高，競爭的激烈，房地產利潤空間受到一定程度的擠壓，可是，由于小漁船的出局，使仍馳騁在河道上面的漁船們的相對利潤空間并未減少很多，怎樣在現有空間內尋求最大的利潤，才是他們思慮的問題。

開發(fā)實力、開發(fā)經驗、開發(fā)水平成為立足市場的基點，而外行進入行業(yè)，如果不能根據房地產業(yè)的特點制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、確立經營管理方針、引進優(yōu)秀的專業(yè)人才等，如果不能深入了解市場，開發(fā)出為購房者所接受的產品，隨時都有翻船的可能。

還是這一條河，河上的人在掙扎，河外的人又想進來。

市場在變，不變的是資本對利潤的追求。

　　風險，仍在政策

據瀟湘晨報8月1日報道 非房地產行業(yè)的“地產狂想曲”正在進入高潮。由于本行業(yè)利潤率的日益稀薄，眾多非房地產行業(yè)大舉進入房地產行業(yè)，企圖在這個高額利潤中分得一杯羹。

然而，高額利潤的背后，風險的日漸加大已經成為一種可以預見的現實。

“政策是最大的風險?！焙鲜≥p工鹽業(yè)集團房地產公司總經理李志勇坦率地說。盡管在宏觀背景下，資金較為匱乏的中小型企業(yè)容易陷入淘汰漩渦，但政策對于整個大的市場環(huán)境也有著十分驚人的影響。

李志勇認為，宏觀調控使得房地產行業(yè)利潤空間開始大幅縮水，在資金實力、開發(fā)水平無法保障，土地取得和營運方面并沒有相當經驗積累的情形下，對于那些不以房地產為主業(yè)的上市公司來說，行業(yè)風險大大加劇。

如果說政策風險是對整個行業(yè)帶來利空的影響，那么非專業(yè)的風險則有可能帶來個別企業(yè)的興衰勝敗。

有專家分析認為，一個非房地產行業(yè)的品牌進入房地產行業(yè)，原來的品牌不一定能起到正面作用。而專業(yè)操盤能力、市場認知與房地產人才的匱乏，則是影響非房地產企業(yè)發(fā)展的重要因素。