摘自《中鹽協(xié)會(huì)網(wǎng)站》
近日，鹽城鹽業(yè)有限公司組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)同志到各分公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)情況。
采取“一聽(tīng)、二看、三定”，一聽(tīng)：主要聽(tīng)取各分公司對(duì)省市公司《食鹽流通現(xiàn)代化建議實(shí)施方案》、《食鹽直銷連鎖店實(shí)施方案》、《蘇鹽連鎖< 特許加盟>店推進(jìn)方案》、《客戶經(jīng)理制實(shí)施方案》等四個(gè)方案貫徹落實(shí)情況，重點(diǎn)聽(tīng)取干部職工思想解放情況、領(lǐng)導(dǎo)重視情況、各項(xiàng)措施落實(shí)情況。二看：實(shí)地察看各分公司初步篩選確定的食鹽直銷連鎖店、特許加盟店具體地點(diǎn)，看門(mén)面位置，看人口密度，是否具有輻射作用。三定：現(xiàn)場(chǎng)定奪改造方案。按照省公司制定的連鎖店、加盟店的統(tǒng)一模式，落實(shí)改造方案、改造經(jīng)費(fèi)、改造時(shí)間。
通過(guò)系列觀摩活動(dòng)的推進(jìn)，各分公司貫徹落實(shí)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)的勁頭更大，措施更全，步伐更快，效果更好。
鹽城鹽業(yè)有限公司轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層靠前指揮，有效地推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)步伐，受到基層干群的一致好評(píng)。
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