3月13日上午，集團外部董事王勇、劉金嶺一行，到資產(chǎn)管理公司調(diào)研。

外部董事一行聽取了資產(chǎn)管理公司有關情況的匯報，認真了解公司出發(fā)點、收入來源點、利潤增長點、發(fā)展支撐點、問題集中點、管理薄弱點、最大風險點和黨建融合點，對資產(chǎn)管理公司成立一年多來的工作成效及發(fā)展思路給予了肯定，并就下一步工作提出明確要求。

外部董事指出，資產(chǎn)管理公司定位高、起點低、任務重、希望大。要提升發(fā)展目標，主動承擔集團資產(chǎn)運作與管理的責任，做好資產(chǎn)保值增值；要梳理集團現(xiàn)有的閑置、低效、無效資產(chǎn)，分類提出解決方案，做好整體利用規(guī)劃；要解放思想大膽嘗試，積極向集團匯報轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，爭取最大支持；要防控業(yè)務風險，人力資源服務方面，在依法合規(guī)的基礎上建立資源庫，進一步提升專業(yè)度和服務能力。同時，要在內(nèi)部管理、薪酬考核、建章立制、品牌形象等方面下功夫，夯實基礎，行穩(wěn)致遠。

集團董事會辦公室負責同志，資產(chǎn)公司班子成員及全體職工參加調(diào)研座談會。